高雄榮總在永續經營報告書編製中導入重大性分析，希望透過系統化的分析模式，鑑別利害關係人所關注的永續議題及各部門管理人對該議題衝擊醫院永續經營的程度，作為報告書資訊揭露的參考基礎，與利害關係人進行有效溝通。實質性分析模式，主要區分為五大步驟：
♦界定重大主題邊界
選定的18個重大主題，經由溝通對話了解其合理期望與關注事項，以促進高雄榮總對相關議題與解決方案的認知。且為符合GRI準則版本，對應主題邊界分組織內及組織外。
與2018年相較，緊急醫療能力、客戶隱私、醫療教學與研究、顧客健康與安全、教育訓練、社會經濟法規符合性、高齡醫學服務、職業安全衛生、勞雇關係、反貪腐、社區醫療服務、醫療廢棄物管理、環境法規符合性等依然維持其重大性，高雄榮總自訂之5個醫療相關主題，如醫療品質與病人安全、重難症醫療服務、核心醫療能力、人才培育、創新研發等則提升為重大主題。本報告書主要針對18項重大主題做管理方針與績效的揭露，其餘相對次要主題，為了資訊的透明度亦儘可能地揭露。