(以下內容引用自醫企部網頁https://org.vghks.gov.tw/adm/News_Content.aspx?n=A4CBA0D7ECC10D67&sms=849A19DE8A77494F&s=48E3E44A476A030E)
時光荏苒，金順自 113 年 1 月 16 日就任 迄今週年，我們共同經歷醫院評鑑及教學醫院 評鑑，以及醫學中心任務評鑑也順利完成，以 專業與熱情創造屬於高雄榮總的輝煌篇章，共同迎接醫院的成長與改變。
在此藉由這封信和 大家一同回顧所取得的成果，並向每一位為醫 院付出心力的同仁表達最深的感謝。在金順就 職時提出 3 項承諾，以下成果是每位同仁努力 的見證:
**就職承諾 1 :員工部分 帶領打造高榮大家庭，安身立命且有歸屬之好所在。 優化財務、人才培育、當責文化、團隊合作。
(一)打造領導典範、推動醫院蛻變—以行動領導與卓越管理引領未來 院長及副院長走進各個單位與員工面對面溝通，共同解決問題，透過深入參 與部科會議，即時傳達醫院政策，讓每位員工感受到政策溫度和力量。同時， 為強化醫院營運，堅持高效會議管理，自 113 年初以來每週召開院部會議，議 題含括人才培育、人力規劃、環境改善、獎金績效調整等制度的建立及調整改 善，確保醫院運作更上一層樓。目前 143 項改善事項中，127 項已完成，其他 的 16 項正穩步推進，這是高榮蛻變承諾的實踐歷程！
(二)波段調薪、薪資有感提升，全院獎金動態調整—讓每一份努力都有感 醫療團隊每一份付出都值得被看見及獎勵！113 年啟動波段調薪與獎金動 態調整，讓每位同仁都能感受到實實在在的薪資提升。例如，主治醫師獎金 提高並加設品管績優的額外獎勵，全面肯定醫師專業與價值。同時，對所有 職級人員的激勵措施全面升級，從值班與夜班費用調整、住院醫師困難科別 值班費提升及資訊人員額度優化等等，展現對團隊的承諾，讓醫療服務效能 與薪資福利同步提升！
(三)智造未來—數位轉型優化醫療服務效率 推動人工智能、數位轉型與自動化，讓醫療服務更便捷、更高效。例如 以「急性癢症知識暨醫療服務平台」參與高雄智慧醫療與跨院驗證聯合驗證 確效平台，藉由 AI 輔助民眾自我評估嚴重度及急迫性，提供皮膚照護、急性 處理與轉介，推薦最佳醫療療機構。服務模式可增加病人及家屬健康識能並 推動預防醫學。皮膚癢症模型目前可達 80%以上的準確率，113 年 11 月於 American Heart Association Scientific Sessions 2024 發表。
(四)零距離溝通、心連心連結—打造醫院對話平台 為了讓員工心聲被聽見、想法被看見，113 年舉 辦 3 場「主治醫師有約」、1 場「與護理長有約」及 1 場「與住院醫師有約」座談會。在這些面對面對話中， 築起溝通的橋樑，傾聽員工心聲與需求，這是凝聚共 識過程，讓醫院前進的每一步，都有員工意見參 與，透過每一次真誠的交流，攜手走向美好的未 來！
(五)精進人才傳承培育與進階升遷制度—點燃成長引擎 通過全面審視並修訂業務盤點與人力傳承計畫，制定激勵性的評比規則， 逐級拔擢人才。113 年調陞主管職務，一級單位主管 6 人、二級單位主管 14 人，激勵士氣的同時也讓領導層更為堅實。此外提供多元教職升等諮詢，113 年教職人數共 417 人(教授 25 人、副教授 42 人、助理教授 126 人及講師 224 人)，展現承諾培育專業，亦著重領導能力的傳承，讓每位人才的潛能得以充分發揮！
**就職承諾 2 :病人部分 提供創新、高價值且安心的醫療服務。 精準智能整合全方位醫療。 長照急重症整合平台醫品病安棋盤式檢視。
(一)數據賦能、決策加速—建立營運管理平台輔助決策 透過營運平台一目了然掌握關鍵數據，決策效率瞬間提升！以視覺化方式 陳金順院長主持主治醫師 有約 3 即時展現醫院的運行概況，讓管理層隨時掌握 390 項標竿性指標，覆蓋醫療品 質、資源配置與財務績效等重要領域。透過每月進行數據追蹤與滾動檢討，靈 活增減指標，確保各項運作持續優化，這是對卓越管理的承諾—用科技為決策 加速，讓每一步走得更穩、更快、更遠！
(二)特色醫療領航—打造競爭優勢 持續聚焦深耕 13 項特色醫療團隊，建立 36 項精準監測指標，指標達成 率達 91.7%。同時，積極鼓勵團隊參與 SNQ 國家品質標章認證，今年 8 個團 隊皆取得標章認證，展現醫院在創新醫療領域的成果。這是追求卓越的過 程，更是對病人的承諾，讓卓越成為高榮的標誌！
(三)醫療品質日常化—全力以赴醫院評鑑檢驗 醫院評鑑是對醫院醫療品質日常化實力的檢驗及對醫療品質承諾的實 踐！從 112 年起歷經 5 次專家外評，以棋盤式全面進行病安盤點，堅持以最 高標準完善各項準備。113 年 8 月 12 日緊急醫療評鑑及 8 月 14 日至 16 日 醫院暨教學醫院評鑑，全程順利並獲得專家肯定。此外，11 月 9 日率領團隊 參與醫學中心任務評鑑，展現卓越的團隊協作與專業實力，這是醫院全體同仁攜手努力的最佳證明，醫療服務水準更加精進！
(四)醫療品管創高峰—智慧醫療全球矚目 113 年參與中衛發展中心台灣持續改善競賽中榮 獲金塔獎，參與財團法人先鋒基金會的 217 屆全國品 管圈大會，榮刀圈榮獲特優獎及全國優質圈長獎，並 榮獲中衛至善組榮獲金塔 5 星獎，麥克圈獲得精實組 潛力獎，層層突破，屢創佳績！在智慧醫療方面，開 發 84 項智慧醫療技術，75 項已實際應用，其中並獲 得 22 項專利及 8 項技轉成果，積極推動醫療創新，並 且首次參與智慧醫院評選即榮獲佳績，榮獲美國 《Newsweek》評選為 2025 世界最佳智慧醫院殊榮！ 高雄榮總本著高質服務、雄心創新的核心價值，在精進醫療品質及創新上永不止步，持續為就醫民眾提供高品質醫療服務。參 與第三屆高雄智慧城市展、並在台灣創新技術博覽會展覽中大放異彩，榮獲 1 項金獎及 3 項銅獎！以"使用緩壓裝置於客製化三維列印下顎骨贋復體：有限 元分析法、生物力學測試、動物及人體研究"榮獲財團法人生技醫療科技政策 研究中心第 21 屆國家新創獎臨床新創獎。
(五)全面整合醫療照護資訊服務—醫療資訊無縫連接 113 年 4 月 1 日成功於高雄市聯 合醫院導入高榮醫療資訊系統，讓更多 民眾享受到高效、精準的醫療服務。高 榮微型門診系統拓展至高雄市衛生所， 在 113 年達到 19 家衛生所順利上線， 實現醫療服務無縫連接。
(六)長照創新—領航高齡福祉 積極創新推動高齡醫學和長照整合服務，戮力為長輩提供全方位、精準的 健康照護！113 年 7 月起，啟動「在宅急症照護」網絡，並於 9 月 20 日舉辦 專業的個案討論會，將居家醫療診所、居家護理所及社區藥局整合，推行居家 照護無縫接軌。113 年舉辦 4 場長照國際研討會，邀請來自日本、美國、西班 牙等國的頂尖學者與 931 名參與者深入交流，將國際照護服務水準引入，拓展 國際長照視野。 此外，積極參與「御老 APP」的建 置，推動「全人整合照護溝通協作平 台」，為高齡長輩打造「以人為本」的健 康照護新模式，在 2024 年總統盃黑客 松中脫穎而出，從百隊中入選前五強， 榮榮獲最高榮譽「卓越團隊獎」，於 113 年 12 月 22 日在總統府由賴清德總統 親自授獎。這是高榮承諾對長輩健康照 護的最好證明—以創新領航高齡暨長 照整合照護服務！
(七)戒菸治療服務全球讚譽—健康傳遞無界限 113 年高榮第三度榮獲全球無菸醫院國際金 獎，高雄榮總以「直覺式辨識吸菸狀態系統整合資 源跨團團隊合作」榮獲肯定，受邀參加在日本廣島 舉辦的國際健康促進醫院與健康照護機構(HPH) 及全球無菸健康照護服務網絡(GNTH)黃金論壇， 分享在戒菸執行成效上的豐富經驗，以專業力量 幫助力更多人擁抱無菸生活，讓健康無界限，擁抱 美好生活，對全球健康醫療照護展現積極貢獻！ 高雄榮總、榮陽團隊、高雄市政府、退輔會 體系合作【御曲同工全人整合照護溝通協作 平台】
(八)推動社區服務、提升區域醫療/離島偏鄉醫療—健康觸手可及
1.全方位社區健康服務：提供健康衛教(291 場)、社區運動(86 場)、三高檢測 (101 場)、癌症篩檢及成人與老人健檢，共服務 45,840 人次。智能行動巡 迴醫療車：針對偏鄉及榮家進行骨質疏鬆及肌少症篩檢，113 年共辦理 32 場，服務骨質疏篩檢 794 人次，肌少症篩檢 1,403 人次，甲狀腺超音波 1,052 人次。
2.醫療資源服務延伸至偏鄉：支援六龜、永安、田寮等衛生所醫療相關業務， 113 年服務 6,157 人次。定期至屏東縣九如鄉及竹田鄉巡迴醫療服務，服務 2,078 人次。
3.為長輩打造近鄰健康守護、田寮衛生所復健室啟 用：支援高雄市田寮衛生所以多專業照護團隊提 供內科、家醫科及小兒科等多元醫療服務，協助 籌建復健治療室於 113 年 4 月啟用，長輩可就近 在衛生所接受復健，減少長輩舟車勞頓。
4.強化離島及南部醫療支援：支援三軍總醫院澎 湖分院、旗山醫院、南門醫院、恆春旅遊醫院、 恆春基督教醫院，協助提升急診、骨科服務品 質。114 年起高雄榮總醫療團隊將正式進駐那瑪夏區，為部落居民提供更多 全人整合的健康照護服務，提供糖尿病門診、心臟內科、眼科、免疫風濕、 腸胃內科、腎臟內科、高齡醫學等專業診療服務，並由醫學中心醫師、營養 師、衛教護理師組成全方位專業團隊，讓高規格醫療資源走入偏鄉，實現健 康零距離縮短城鄉差距，讓健康真正落地部落！此外，未來還將引入中山醫 學大學公費後醫學生上山體驗山地醫療，培養年輕醫療人才，並為日後深入 偏鄉服務做好準備。
(九)成立智慧醫療暨遠距醫療照護中心—創造高效健康守護 113 年 4 月 30 日成立智慧醫療暨遠距醫療照護中心，113 年共服務 987 人，提供整合智慧醫療設備與醫療諮詢。推展船舶遠距醫療服務，減少 海上接駁後送，提升遠距救援應處效能提升漁民作業安全。推行輔導會榮家 與急診超前檢傷，113 年服務 227 人次，有效減少將近 50%長輩奔波，
(十)積極拓展國際醫療合作—開創「臺商友善」醫療通道 國際醫療服務穩步成長，113 年至 11 月 為 2,396 人次國際病人提供優質醫療服務。 深耕跨國合作，與越南白梅醫院、農業醫院 及泰國朱隆功大學附設紀念醫院等機構簽署 4 份合作備忘錄，並舉辦 10 場線上學術研討 會，吸引 265 位國際醫療專業人士參與，促 進了國際醫療知識的分享與合作。啟用「臺 商友善」通道，為駐外臺商提供專屬醫療服 務，113 年 8 月與越南頭頓市立醫院及福爾摩沙專外科診所達成合作協議，開 創「臺商友善」醫療通道，為在外的臺商提供更加便捷的醫療服務，確保能獲 得及時的醫療諮詢服務。
(十一)金字塔醫療照護網—落實三級醫療照護整合 落實金字塔三級醫療照護網絡，每季召開督導分院會議並邀請分院及榮家 參與，113 年與分院全力支援榮家醫療需求，提供 1,278 診次，服務 37,993 人 次，提供榮家住民出院轉銜服務 528 人次、失智專區非藥物治療整合性照護服 務 2,030 人次，榮家住民就醫友善綠色通道服務(掛號、住院安排、領取慢性處 方箋用藥)4,188 人次、榮家住民接受安寧居家療護服務 286 人次，為榮家住民 提供優質照護。
(十二)拓展醫療版圖—與屏東榮民總醫院及高雄市立聯合醫院共榮成長 1.屏東民總醫院持續輔導，扶植輔導會體系醫院穩定成長： 113 年 5 月起增加輔導強度，每週召開經營輔導視訊會議及每季科經營 輔導。113 年支援 17 科屏東榮民總醫院共 937 診次、看診服務 24,597 人 次。龍泉分院支援 2 科共 123 診次，看診服務 852 人次，共同為高屏區域民 眾提供優質的健康服務。 2.公辦公營高雄市立聯合醫院： 113 年 1/1 起無縫接軌經營管理，每週進行營運管理會議，4 月導入高榮 醫療資訊系統，9 月輔導通過緊急醫療能力評定-中度級及通過區域醫院評 與越南福爾摩沙專外科診所簽訂合作 備忘錄，開創「台商友善」通道 8 鑑。113 年整體收入成長，榮民就醫人次較去年同期成長約 25%，榮民醫療 服務據點與可近性提升。114 年起規劃新建聯醫第二醫療大樓，擴充服務量 能，讓聯醫朝準醫學中心目標邁進，市民接受更優質的健康照護服務。
**就職承諾 3 : 高榮福地有感。 ESG 結合永續發展目標，與內、外環境共好。 我高榮!我驕傲! 。
(一)優化空間管理—醫療服務空間升級 盤點內外部環境空間，完成病房區等天花板及地板破損等 40 項整修、醫 療大樓 B1 餐廳外走道地板破損更新、開刀房及加護病房防火門改善、醫療大 樓及門診大樓耐震補強工程進行中。目前持續規劃外科部辦公室遷移、新增 開刀房、加護病房及內視鏡中心等空間改善，及 113 年 11 月 12 日同位素治 療中心開幕，為中南部鄉親提高優質同位素治療，讓醫療服務空間不斷改善 及升級。
(二)隱形的翅膀守護—優質的志工團隊 深深感謝高雄榮總的志工們，您們如同隱形的翅膀，輕柔卻有力地守護 著每一個需要幫助的角落，以真心與關懷灌溉希望的種子。在這群默默奉獻 的志工中，鄭文惠、張莉莉及陳佩慧三位志工榮獲中華民國志願服務協會頒 發的『志願服務獎章』，吳以德志工獲得中華民國志工總會頒發的『志工終身 奉獻獎』，張美惠、藍秀慧及傅振芬志工榮獲輔導會頒發『績優榮欣志工』殊 榮，為高榮增添無限光彩。 同時也感恩社會各界善心人士慷慨捐助與實際行動，成為高榮茁壯成長 的堅實力量。因為有您們的無私付出與溫暖相伴，讓愛與善意在高榮的每個 角落延續，讓醫療使命更加堅定向前邁進。
(三)推動醫院永續發展—向淨零排碳醫院邁進 永續發展深植高榮文化，醫院永續發展列入策略管理會督導並設立環境 及能源管理會持續落實推動。
113 年亮眼的成績包括綠色採購獲得輔導會機關評核績效優等、員工食堂通過環保餐廳認證、取得 ISO14001 環境管理系 統認證證書。3 月 11 日與玉山銀行簽署永續醫療合作備忘錄簽約儀式，打造 9 醫療永續生態圈。3 月 12 日辦理器官捐贈暨植樹節感恩活動，感謝捐贈者與 家屬的無私奉獻，透過見證植樹活動，讓愛延續。4 月 20 日及 9 月 15 日與 慈心有機農業發展基金會辦理用愛環抱海洋淨灘活動，以行動實踐 ESG 永續 目標。
此外，積極將永續發展實踐經驗與各界分享交流，包括至三軍總醫院松山分 院、國家發展委員會分享國家永續發展獎獲獎經驗；於「生醫永續：北科生醫健康 論壇 2024 產學交流平台」及 2024 健康 促進醫院與照護機構研討會中分享高雄榮 總如何將 ESG 融入醫院治理，實現永續 價值。
永續發展推動在 113 年榮獲榮獲財 團法人台灣永續能源研究基金會「2024 台灣健康永續獎-高齡友善領袖獎及職場 福祉領袖獎」肯定。
以上的成就來自於每一位同仁用愛與專業，守護著病人的健康，是全體 同仁在高度壓力與挑戰下，依然秉持著初心與熱忱，持續對卓越的追求，每 一次進步都是付出辛勤汗水的結晶，持續向更高峰的醫療照護服務邁進。
在 此，向每一位同仁說聲：「大家辛苦了，謝謝您們！」
展望 114 年永續元年啟航 : 全球醫療環境的快速變遷與技術的創新帶來許多機遇與挑戰，未來更要 保持敏銳，積極擁抱變化，始終「以病人的健康需求為核心」，推動醫療服 務的全面升級。
113 年 11 月 30 日由一、二級主管共 219 人參與的主管共識 營，全面回顧 113 年工作成效的檢討與改善建議，並且遵循落實賴清德總統 「健康台灣」及輔導會嚴德發主委「榮民在哪裡服務在哪裡、醫養合一金字 塔三級醫療照護、發展智慧尖端醫療、開設 AI 輔助門診以促進國人健康、發展軟體醫材、推動再生醫學及擴大產官學研合作發展」之理念，共同研擬擘劃醫院未來永續發展策略。
114 年是高雄榮總成立第 35 週年， 也是「高榮永續元年」啟航之年。
醫院 擘劃十項永續策略為大家共同努力的方向 與目標，包括財務永續、教學永續、人才永續、環境永續、醫品永續、智慧永續、 研究永續、特色永續、公益永續、版圖永 續，並分別在三位副院長的督導推薦， 邁向永續發展的新里程碑。
希望每位同仁一齊向共識的目標邁進，在自己的崗位上發揮更大潛力，為 醫院的成長與個人發展共同努力，提供優質醫療照護服務，傳承高榮精神， 持續追求卓越，打造韌性永續樂活醫學中心!一代人做一代事，代代都精彩。
過去一年裡，大家一起努力為高雄榮總的蛻變與成長，每一項都是全體同 仁用心付出的成果。未來的路有大家攜手與努力，高雄榮總必定能迎向更多 榮耀與突破，共同創造溫暖而美好的高榮大家庭。在這溫馨的時刻，祝福同 仁農曆新年快樂！新春愉快，福運連年，蛇麼都順利！ 高榮 114 年永續元年啟航
院長 114/1/16 敬上
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院長的話-檢視滿百天成效-最高品質的服務是我們的承諾
各位親愛的民眾及同仁大家好，高雄榮民總醫院是高屏地區唯一的公立醫學中心，以精進急、重、難、罕症醫療服務、提升 醫療服務水準與病人照護品質為首要目標，不斷積極提升區域醫療水準、參與社區健康營造、支援緊急災難救護、偏鄉醫療和高齡長照及國際醫療事務等，以善盡社會責任為己任。
今天是「520」，借此機會向無私奉獻、用專業和耐心守護民眾健康的同仁以及對於所有信任我們的民眾表達“我愛您們!”。 愛護大家是我們的承諾，更是我們的行動指南，我們將持續提升員工福祉及提升醫療服務質量，以守護民眾健康。讓高榮成為員工安身立命的好所在以及民眾信賴的健康守護者。
自 1 月 16 日接任院長至今已超過 100 天，檢視就職時承諾持續落實推動，以期同仁、病人及高榮更有感。感謝醫院每位同仁 的努力和提供卓越的醫療服務，今年 1 月至 4 月底共收到 287 件感謝醫護團隊對病人的悉心照顧，表達對我們優質醫療服務、 團隊的專業精神與醫師醫術精湛的肯定，但也同時有相關的反映信件，持續鞭策各單位發揮以病人為中心之原則。同仁的專業、 熱情和團隊合作精神，是我們共同實現醫療願景基石。此外，我們亦感謝民眾提出言之有物建議 醫院改善的期待，我們進行內部審慎檢視並落實改善，如癌症中 心環境空間改善及癌症化療室服務流程優化、院區停車位交通動線引導改善等，無論是在診療、護理還是後勤支援崗位上，我們始終致力於提供優質服務。
在此和大家分享接任院長滿百天的重要成果：
一、週經營管理會強度增加，展現更有效之成效：
每週督導醫務營運管理，協助部科改善流程，推動科經營輔助部科發展，門診服務量能持續提升，透過加強各部門間的合作和溝通，共同推動整體醫療服務的成長，展出更有效之成效。
二、每週院部會議協調跨單位資源運用及合作：
需跨單位協調之議題，直接提報由院部長官指導及溝通協調。自 4 月 3 日以來已提列 42 個議題，其中 26 個已協調確認， 另有 16 個議題持續進行中。例如消防海龍設備和人員安全的檢討，經過 3 次會議和聘請救災救護大隊專家的指導，確認現有的消防海龍設備符合法規，同時評估工作場所的風險程度並制定因應措施，以避免災難事件之傷害。透過院部會議長官進行跨單位的協調和專家的指導，以積極作為確保本院的病人及員工的安全性。
三、醫院管理會及任務編組中心重組以強化團隊運作功能
為提升醫院的整體運作能力和應對能力，進行醫院管理會及任務編組中心的重組。管理會如精準暨智慧醫療管理會及資通發展暨安全委員會的重組，以應對不斷變化的醫療環境和需求，確保醫院運作的順暢和效率及強化團隊運作。任務編組中心重組如成立智慧醫療及遠距醫療照護中心、國際醫療事務中心以及精準醫學暨細胞治療中心等，透過檢視功能及強化重組，以提升人員的培訓和技能及加強與外部機構的合作。
四、波段調薪，薪資有感提升：
傾聽員工意見於評估後進行改善，同仁回饋薪資有感提升， 2024 年 4 月通過調整外科值班費並回溯至 1 月。近期亦擬定波段調薪機制，調整夜班獎勵、留任獎金，另連結專案團體獎金以鼓勵員工主動積極提出具體改善計畫，持續帶領員工共同打造高榮大家庭、落實高榮為安身立命好所在之承諾。
五、ESG 永續行動，設置優化平台，環境持續改善：
高榮致力持續推行各項永續發展計畫，著手優化能源管理系統平台，整合機電設施管理，更精準掌握碳排量。在醫院環境部分，今年 1 月底盤點優先改善醫院環境(單位天花板、地板、牆 壁、洗手台更新及粉刷等)54 件，至今已完成 38 件。我們持續尋求外部資源合作，3 月 11 日與玉山銀行攜手舉辦永續醫療合作備忘錄簽約儀式，打造醫療永續生態圈，為環境生態維護盡一份心。3 月 12 日辦理器官捐贈暨植樹感恩活動，向捐贈者及其家屬表達感激之 情，並在活動中見證愛心與希望延續。4 月 20 日與慈心有機農業發展基金會辦理用愛環抱海洋淨灘活動，以行動守護環境，實踐 ESG 永續目標。
六、推展智慧醫療，提升醫療照護品質及民眾就醫安全：
高榮在 4 月 12 日與工研院簽署合作協議書，並促成四組研究團隊共同提出合作計劃，充分發揮雙方優勢，由高榮提出臨床需求及待解決問題，工研院發揮其高品質研發能力及解決方案，再由高雄榮總提供臨床實踐場域，期待結合雙方研究能量，聚焦於生醫材料、智慧醫療領域，整合人工智慧、數據計算、晶片感應、影像感測與臨床驗證等，提升生醫研發能量，共創精準醫療與智慧醫療新契機造福更多病患。
七、成立智慧醫療暨遠距醫療照護中心
4 月 30 日在海洋委員會管碧玲主任委員及現場 20 位嘉賓見證下成立智慧醫療暨遠距醫療照護中心。高榮與遠東醫電合作以及借助國際雲端大廠微軟公用雲端服務平台 Microsoft Azure，共同打造台灣第一所全雲端遠距醫療照護中心，未來將作為全台灣 醫學中心的先驅示範場域，加速實現未來大家醫平台及在宅醫療的願景。同時成立遠洋漁業遠距醫療服務平台及海外企業醫療諮 詢平台，並率先導入台灣鮪魚公會企業及馬來西亞檳城班台醫院，共同推展智慧醫療以及透過遠距醫療照護服務遠洋漁工和半導體封測大廠日月光馬來西亞廠員工。
八、發揮社會責任即刻支援緊急災難救護：
4 月 3 日花蓮地震災難發生時，高榮立刻動員調度人力，派遣急診部蘇詠中醫師與高雄市特種搜救隊搭乘軍機前往花蓮救災。在天王星大樓及太魯閣搜救行動中，維護搜救隊員健康，並協助傷病患照顧，關鍵時即刻挺身而出是我們義不容辭的責任。
九、提供偏遠社區巡迴醫療及公共衛生服務：
與高雄市田寮衛生所合作，支援醫療服務及視訊會診諮詢， 以多專業照護團隊提供內科、家醫科及小兒科等多元醫療服務， 協助衛生所籌設復健治療室，自 4 月起開設復健門診及物理治療等服務。如長期腰痛長輩，可在衛生所接受經皮神經電刺激和紅外線照射等復健，減少長輩舟車勞頓。
十、高雄市立聯合醫院營運管理，導入高榮系統，展出更有特色之醫療：
高榮自 2024 年 1 月起承接高雄市立聯合醫院營運管理，這是全國首創的公務機關合作模式，透過醫療體系垂直整合，讓高雄市民享受到醫學中心等級服務，提升就醫可近性與服務量能，完善高雄醫療網絡，促進地方整體醫療福祉。4 月起聯醫導入高榮資訊系統，提升醫療品質及病人安全，持續發展出更有特色之醫療。目前高雄市立聯合醫院北側大廳新建工程正積極進行內部和外牆裝修作業，預計 2025 年中完工，未來民眾前往就醫或者員工上班時之交通動線更加順暢。
十一、屏東民總醫院持續輔導，扶植輔導會體系醫院穩定成長：
屏東榮民總醫院自 111 年 11 月營運以來，高榮持續投入醫療支援及輔導屏榮營運。每月高榮與屏榮同仁開會討論整合經營、醫務和營運管理、人員培訓以及資訊整合和資安管理等方面，以提升服務品質及營運量。今年 2 月衛生福利部公告屏東榮民總醫院以優異表現取得地區醫院及教學醫院評鑑合格，證明屏 東榮總有專業醫療能量，可提供民眾優質服務。我們持續扶植輔導會體系醫院穩定成長，共同為高屏區域的民眾提供優質的健康服務。 高雄榮總以提供最高品質服務的承諾作為前行的動力，期盼我們的努力能夠為民眾帶來更多健康與幸福，讓我們向更美好明天邁進。端午佳節將至，在炎熱高溫下，提醒大家記得要做好防曬和防暑措施！注意補充水分，避免長時間暴露烈日下。祝大家身體健康，端午節快樂！
院長 陳金順 敬上